tag:blogger.com,1999:blog-24620302.post116075372851937535..comments2007-07-10T06:39:50.229+02:00Antonio Vallehttp://www.blogger.com/profile/06837335195928034488noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-24620302.post-22434650265212253772007-07-10T06:39:00.000+02:002007-07-10T06:39:00.000+02:00Alisa<BR/><BR/>Cómo está usted, Antonio.<BR/>Leyendo esta entrada he notado que se refiere a "AI6 - Gestionar Cambios" como objetivo de control. Pero entonces, ¿no es considerado un proceso de TI?. Es mi duda, cómo debo tomar a las 34 definiciones, ¿como objetivos de control, o como procesos de TI?. También quisiera pedirle de paso, me aclarara a qué le llama CobiT Objetivos de control de alto nivel, es que, en el marco de trabajo no veo a qué se refiere esto. Sólo muestra los procesos de negocio, requemientos de negocio, declaraciones de control, prácticas de control, criterios, recursos de TI y el nombre del proceso de TI.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-24620302.post-1161452145810058222006-10-21T19:35:00.000+02:002006-10-21T19:35:00.000+02:00Sin ningún tipo de duda, primero hay que tener el proceso, ni que sea parcialmente implementado, quiza con un nivel de control muy bajo (1 o 2 indicadores), y conforme este proceso madura se ve la necesidd de otros indicadores, que hay que implementar, y asi ayudar a madurar al proceso, en un ciclo de mejora continua hasta conseguir la excelencia. Y eso ha sido asi siempre, quiero decir en otros campos distintos de las TIC. ¿O acaso Henry Ford se preocupaba de poner navegadores en sus Ford T cuando lo que realmente le importaba era que el motor no se calentara demasiado?Anonymousnoreply@blogger.com